Lai organizācija, kas dažādību un iekļautību izvirzījusi par stratēģiski svarīgiem aspektiem savā kultūrā un attīstībā, veiksmīgi īstenotu dažādības vadību un tās stratēģiju, būtiska ir ne tikai vadības iniciatīva un atbalsts, bet arī darbinieku izpratne, aktīva iesaiste un zināšanas šajos jautājumos. Tieši darbinieku līdzdalība ir viens no galvenajiem elementiem, kas ļauj dažādības vadības principus ieviest praksē un veidot iekļaujošu darba vidi. Tikai sadarbojoties visos līmeņos, iespējams veiksmīgi nostiprināt dažādības vadības virzienu.
Diskusijas moderators, Cilvēktiesību aktīvists, Latvijas Dažādības hartas vadītājs, Kaspars Zālītis aplūkoja darbinieku un organizācijas vadības izpratnes un iesaistes nozīmi dažādības vadības procesos, kā arī rīkus, kā mudināt iesaistītes dažādības vadības procesos un kā informēt darbiniekus par šiem jautājumiem.
Vebinārā piedalījās:
- Nataļja Vlasova-Banga, “Circle K Business Centre” vecākā produktu speciāliste
- Olga Čapkeviča, “Rīgas Satiksme” personāla attīstības nodaļas vadītāja p.i.
- Ilona Rāviete, VSIA “Strenču psihoneiroloģiskā slimnīca” projektu vadītāja